Plan de desarrollo digital

El plan de desarrollo digital en un vistazo

Una cartografía

El plan de desarrollo digital 2020 se presenta como una gran cartografía que descubrir.

Esta cartografía se compone de ocho regiones: “colecciones digitales”, “datos”, “infraestructuras”, “tratamiento de las colecciones”, “potencialidades y proyecciones”, “tecnologías”, “descubrimiento e intercambio de recursos”, “inventarios y catálogos”.

 

He aquí la región central, “potencialidades y proyecciones”. Se destacan 9 pictogramas redondos: cada uno hace referencia a un naipe documental asociado.

 

Los hitos de estas regiones están señalados por 10 lugares de sumo interés: el depósito legal digital, las colecciones digitales, la digitalización, los datos, el entorno de trabajo, la hospitalidad digital, las herramientas de búsqueda, Gallica, el catálogo general y el inventario.

 

… y un juego de naipes

Esta cartografía se ilustra con 40 naipes documentales, en francés, que ofrecen una información de manera sintética, así como enlaces y contactos para quienes quieran profundizar. 

En estos naipes se desarrollan los principales temas, acciones y prioridades estratégicas de la Biblioteca nacional de Francia en materia de tecnologías y usos digitales. 

El juego está organizado en seis categorías de naipes:

 

Los naipes comunican entre sí. Sus coordenadas (por ejemplo, [A3]) permiten localizarlos en el mapa.

Los cinco ejes estratégicos del plan de desarrollo digital 2020

• Promover la evolución de los oficios y de las maneras de trabajar
• Estudiar, observar y anticipar los usos
• Compartir infraestructuras, competencias y conocimientos
• Urbanizar las aplicaciones
• Terminar con la brecha digital

Enfoque: la era de las redes

En 2016, la edición del Plan de desarrollo digital sugería hasta qué punto el uso de la tecnología digital formaba parte del quehacer cotidiano de la BnF a la hora de identificar los documentos y tratar las cuestiones relacionadas con su conservación: el reto, en términos de desarrollo digital, residía principalmente en el ámbito de la mediación y de los servicios hacia el público.

El año 2020 confirma la llegada de una era de redes: los profesionales están inmersos en un entorno digital y disponen de herramientas digitales con las que, y a través de las cuales, interactúan. A partir de ahí, se piensa en lo digital en términos de relaciones:

• relaciones con el público y los socios: la BnF presta cada vez más atención a las necesidades y a las prácticas en línea, y multiplica las interacciones, sobre todo cuando se trata de extender el depósito legal a todos los documentos digitales nativos, rediseñar las redes de extranet y desarrollar nuevos depósitos de datos y nuevos servicios…
• relación con las computadoras: la automatización de ciertos procesos, el tratamiento por flujo, la creación de nuevas interfaces de mediación contribuyen a la evolución de los usos, pero también plantean nuevas preguntas
• relación con la tecnología: el reto de la Biblioteca es ofrecer a su personal y al público soluciones ágiles, por ejemplo, para facilitar el trabajo nómade, y proporcionar un entorno favorable para la apropiación de herramientas. Los confinamientos han puesto de manifiesto la agudeza de este reto, y la BnF se propone participar en la lucha contra la brecha digital. Dentro de esta perspectiva, el entorno de trabajo tanto de los usuarios como del personal será un área clave de trabajo en la década de 2020.

En este contexto, las acciones de la BnF se concentran en la difusión y en el intercambio. En 2010, la biblioteca dio acceso a sus datos y a su infraestructura (en particular a través de su servicio de archivo para terceros y la propuesta de su biblioteca digital, Gallica, en marca blanca). El objetivo es ir más allá de este primer impulso pensando en las herramientas e infraestructuras digitales de la biblioteca como inherentemente compartidas, y utilizando sus recursos para experimentar soluciones con otros socios. Este principio también se aplica internamente. Por ejemplo, la urbanización de las aplicaciones se basa en la misma preocupación general por la coherencia y la sobriedad digitales.

Vision para el futuro

La visión que propone el Plan Digital pone de relieve cinco aspectos, que hacen referencia a las misiones fundamentales de la BnF y a su posición como actor público responsable, en particular en los ámbitos del tratamiento de datos, la difusión de información, el respeto a la privacidad y el desarrollo sostenible.

• Nuevas posibilidades de acceso permanente
• Una tecnología digital ética
• Un proceso de catalogación y catálogos transformados
• Los pilares del patrimonio digital del siglo XXI
• Una biblioteca de conservación digital sostenible a largo plazo a nivel nacional e internacional