Télécharger le contrat d’objectifs et de performance
Information continue, immédiateté des messageries, infinitude de l’internet, crépitement des réseaux sociaux : l’époque, rivée au présent, paraît n’envisager l’avenir qu’à court terme. Nous sommes priés de réagir, d’enchaîner, de regarder droit devant ; de nous hâter d’atteindre un futur semblant dénué de toute attache.
Qu’est-ce donc que le futur, pourtant, sinon un passé en puissance ?
Se retourner, sonder les chemins empruntés par nos devanciers, ne serait-ce pas se donner une chance de voler plus sûrement vers notre avenir ? De le construire plutôt que de le subir ?
Depuis François Ier et l’invention du dépôt légal, depuis même Charles V dont la bibliothèque cesse d’être un bien privé, la BnF est le sismographe du monde. Aujourd’hui comme hier, ceux qui l’animent en font la passerelle d’une génération à l’autre, la sentinelle de la mémoire commune, le témoin attentif d’un présent fugitif, la source d’un futur en perpétuel surgissement.
Parce que nous croyons en la sagesse des siècles, jour après jour nous préservons et accroissons nos collections, les restaurons et les numérisons. Livres, documents numériques ou papier, journaux, images et objets deviennent le terreau fertile d’idées et d’œuvres à naître.
Nous faisons tout pour que nos visiteurs y aient accès, que nos espaces se prêtent à la recherche, à la lecture et au partage.
Chez nous, chacun reprend son souffle, déambule, dialogue. La pensée germe en silence, puise à mille sources, se développe, sinue, marque des pauses, bourgeonne.
Pas de culture sans désir de culture, alors nous nous ouvrons toujours plus au monde grâce à notre musée, nos sites web, conférences et expositions.
Ce qui nous émeut le plus, à la BnF, c’est de permettre cette éclosion de la pensée et du savoir ; de voir nos collections rendues fécondes par nos visiteurs ; de laisser chaque jour la mémoire livrer passage à l’avenir.
Ce nouveau Contrat d’objectifs et de performance témoigne de tout ce que nous mettons en œuvre pour y parvenir.
Répondre à cette question peut paraître difficile mais si 2030 est assez lointain à l’échelle de nos vies, c’est très proche à l’échelle temporelle de la BnF.
Grâce aux divers chantiers qu’elle mène et aux orientations aujourd’hui fixées, les contours de ce visage se dessinent d’ores et déjà.
La BnF en 2030, ce sont d’abord les millions de lecteurs, chercheurs, visiteurs que l’établissement aura accueillis, dans la diversité de leurs profils, de leurs usages et de leurs attentes au sein de ses salles de lecture rénovées, de son musée, de ses auditoriums, salles de conférences et espaces publics.
Les sites de François-Mitterrand et de Richelieu auront continué à évoluer pour offrir le confort et les services attendus des lecteurs en 2030 en maintenant leur vocation, dans un monde toujours plus numérique, à être des lieux à part, havres propices à l’étude et à la pensée aussi bien qu’aux rencontres physiques avec les êtres et les œuvres.
La bibliothèque aura acquis de nouvelles capacités de conservation grâce au site d’Amiens et à ses réserves foncières, situation inédite dans son histoire qui lui permettra d’envisager sereinement l’avenir jusqu’au XXIIe siècle.
La BnF en 2030, c’est la presse plus largement sauvegardée, diffusée et valorisée, toujours à Amiens, grâce à la numérisation des titres et au conservatoire national de la presse.
C’est aussi le dépôt légal numérique généralisé qui sera devenu une réalité depuis plusieurs années, systématisant la conservation d’une quantité vertigineuse de documents dématérialisés, accompagnés de clés de lecture et d’outils de recherche ouvrant davantage de portes à des millions d’internautes et de lecteurs : métadonnées, transcription des contenus, fouilles de données et d’images, reconnaissance de formes… Leur exploration grâce à l’intelligence artificielle aura tracé et continuera de tracer de fabuleuses perspectives pour la recherche et la création. Plus que jamais, l’avenir prendra sa source dans notre établissement.
La BnF en 2030, c’est une communauté humaine qui aura connu de nombreux départs et de nombreuses arrivées mais sera toujours soudée par les valeurs du service public ; un collectif ouvert et bienveillant capable de faire des choix et d’évoluer en s’assurant du bien être de chacun, répondant aux enjeux environnementaux, raisonné dans l’utilisation de ses ressources et faisant progresser jour après jour les conditions de travail.
C’est enfin la conscience que la coopération est essentielle à la réussite de projets d’envergure et que ceux-ci dépassent le périmètre d’une seule institution : les formes de partenariat se seront multipliées et diversifiées pour créer de nouvelles synergies scientifiques, culturelles, pédagogiques et territoriales en France et dans le monde.
La BnF de demain, c’est sûrement, en somme, la BnF que nous connaissons et que nous aimons, transformée par le temps pour toujours mieux affirmer son immuable projet d’avenir.
Le contrat 2022-2026 entend, plus que jamais, donner du sens à l’action globale de la BnF.
Il s’organise autour de 4 axes, 3 projets emblématiques et 4 traversées.
Dans la continuité du précédent COP, les objectifs se regroupent autour de quatre axes stratégiques :
Pour impulser une dynamique transversale, trois grands projets, à la croisée des principales missions de la BnF, et quatre traversées illustrent les orientations stratégiques du COP.
